怎么加盟汽車(chē)美容店

　　促銷(xiāo)這個(gè)手段由來(lái)已久，不同的汽車(chē)美容店有各自不同的促銷(xiāo)策略，合理的促銷(xiāo)是經(jīng)營(yíng)的必要手段，也是提升人氣的方法，如果能審時(shí)度勢(shì)抓住機(jī)會(huì)再加上好的創(chuàng)意，就能取得很好的市場(chǎng)。但要注意促銷(xiāo)方式，不恰當(dāng)?shù)慕′N(xiāo)方式就有可能適得其反

　　價(jià)格是顧客消費(fèi)敏感的因素。一般而言，人們總是希望花少的錢(qián)辦更多的事，不少商店因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們消費(fèi)心理進(jìn)行合理定價(jià)是提高店面銷(xiāo)售的方法。 　　消費(fèi)者消費(fèi)水平的高低決定了對(duì)汽車(chē)美容裝飾這種

　　前期的服務(wù) 　　通常是指在提供汽車(chē)美容裝飾服務(wù)之前為老客戶提供的服務(wù)。此類(lèi)服務(wù)是貫穿在日常工作與經(jīng)營(yíng)之中的，目的與原則其實(shí)也很簡(jiǎn)單，別冷落了老客戶。假如只在請(qǐng)人家來(lái)花錢(qián)的時(shí)候，才想起聯(lián)絡(luò)老客戶，再熱情也令人感覺(jué)不心誠(chéng)

????公務(wù)車(chē)客戶群 ????公務(wù)車(chē)的使用者主要是各級(jí)、團(tuán)體及各企事業(yè)單位，他們是一種集團(tuán)消費(fèi)，也基本上是公款消費(fèi)。集團(tuán)消費(fèi)的生意，往往消費(fèi)額比較大。比如，一次提的幾輛新車(chē)同時(shí)做汽車(chē)美容裝飾和購(gòu)置汽車(chē)美容用品。掌握集團(tuán)消

　　汽車(chē)美容店經(jīng)營(yíng)規(guī)范之后，要注意客戶資源的開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)客戶資源是指汽車(chē)美容店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為吸引和保持客源而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。穩(wěn)定的消費(fèi)客源是汽車(chē)美容店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是汽車(chē)美容店進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)的前提。開(kāi)發(fā)客戶資源主要

　　汽車(chē)美容店要想在激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須擁有高人一等的信息掌握能力，保持企業(yè)耳目的靈活。那么，如何才能掌握這些企業(yè)所需要的經(jīng)營(yíng)信息呢？ 　　一般有以下幾種方式： 　　實(shí)地調(diào)查獲得信息。如果店主能正確地運(yùn)用此種方法

　　汽車(chē)美容用品保管入庫(kù)的基本要求是： 　　嚴(yán)格驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)庫(kù) 　　產(chǎn)品入庫(kù)要嚴(yán)格驗(yàn)收，弄清產(chǎn)品及其包裝的質(zhì)量狀況，防止產(chǎn)品在儲(chǔ)存期間發(fā)生各種不應(yīng)有的變化。對(duì)有異常情況的產(chǎn)品要查清原因，針對(duì)具體情況進(jìn)行處理和采取救治措施，

　　汽車(chē)美容店的日常運(yùn)營(yíng)需要涉及大量的進(jìn)貨渠道管理，既包括汽車(chē)美容裝飾器材、原料的采購(gòu)，又包括店面銷(xiāo)售的汽車(chē)優(yōu)品采購(gòu)。采購(gòu)方式的優(yōu)劣直接影響收銀的多少和店面的服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù)，因此，要對(duì)相關(guān)汽車(chē)美容用品的進(jìn)貨渠道進(jìn)行一番調(diào)

　　汽車(chē)美容店也是一個(gè)企業(yè)，而員工是企業(yè)寶貴的資源? 如何管理性格各異和技術(shù)高低不一的員工，使他們自覺(jué)自愿地為企業(yè)效力，這恐怕是每個(gè)管理者要不斷思索和研究的一個(gè)重要課題。 　　讓制度管理倘若一個(gè)企業(yè)或一個(gè)團(tuán)體沒(méi)有制度，根

　　車(chē)主來(lái)時(shí)，接車(chē)員工應(yīng)主動(dòng)迎接，并用規(guī)范的手勢(shì)將其導(dǎo)入停車(chē)位置或洗車(chē)工作區(qū)，車(chē)停穩(wěn)后可為車(chē)主打開(kāi)車(chē)門(mén)，詢問(wèn)所需要的汽車(chē)美容裝飾項(xiàng)目并熟練報(bào)出價(jià)格，也可根據(jù)其車(chē)身、年內(nèi)實(shí)際情況加以消費(fèi)引導(dǎo)，向車(chē)主推薦其他服務(wù)項(xiàng)目，當(dāng)車(chē)主

　　迎送客戶是汽車(chē)美容店每天開(kāi)門(mén)后都要做的事情，也是日常經(jīng)營(yíng)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是表現(xiàn)汽車(chē)美容店素養(yǎng)、體現(xiàn)禮貌文化的主要方面。要給客戶留下合格的印象，為下一步經(jīng)營(yíng)深入打下基礎(chǔ)。 　　當(dāng)客戶走到汽車(chē)美容店門(mén)前時(shí)，要主動(dòng)迎接，

　　為保留人才，將員工利益和汽車(chē)美容店利益地結(jié)合在一起，有條件的汽車(chē)美容店應(yīng)建立股份激勵(lì)制度。該制度將把員工的勞動(dòng)和積累轉(zhuǎn)化為汽車(chē)美容店資產(chǎn)的方式，使有貢獻(xiàn)的員工成為汽車(chē)美容店的合伙人。 　　具體實(shí)施方案是：?jiǎn)T工在汽車(chē)美

　　為培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的人才，激勵(lì)員工積極向上的意識(shí)，汽車(chē)美容店應(yīng)建立晉升激勵(lì)制度。這項(xiàng)制度旨在為員工設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，只要員工努力工作經(jīng)年終考核達(dá)到晉升的條件，即可晉升到更高一級(jí)的職位上，從而既實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)美容店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　汽車(chē)美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制訂工資標(biāo)準(zhǔn)。為激勵(lì)員工，汽車(chē)美容店每年對(duì)工資都要有一定幅度的上調(diào)。當(dāng)員工在美容店連續(xù)工作滿一定年限后，應(yīng)該按月在其原有工資的基數(shù)上增長(zhǎng)一定的數(shù)額。 　　這個(gè)

　　對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的員工要進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)懲分明。汽車(chē)美容店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的形式主要有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分為定期獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。定期獎(jiǎng)勵(lì)一般在月末、年終進(jìn)行，當(dāng)月度考核或年終考核