民辦幼兒園如何減少智慧之選？
對于新開辦的幼兒園，面對激烈的市場競爭，首先要做的就是做好幼兒園贏利的智慧之選預算，盡量減少智慧之選。小編認為，要減少智慧之選就要做到以下兩個方面：
1、提前做出一套適合本園的贏利模式
合理的智慧之選就等于降低資金成本和時間成本！
贏利模式：是一套能保持幼兒園長期贏利的方法，不僅是智慧之選人而且還有本企業的教職工的行動指南和工作方向。跨世紀擁有一批專門為新加盟的幼兒園做招生啟動的，同時還有一套完整的贏利模式。
2016年初，山東省沂南縣沂蒙幼兒園加盟跨世紀。隨后，跨世紀迅速為沂蒙幼兒園制定了個性化方案，包括師資團隊來總部培訓、環境創設、營銷活動等等。2016年3月19日下午，香港跨世紀國際教育集團講師團講師不辭辛勞奔赴幼兒園，顧不上休息即刻進園進行幼兒園視覺布置指導、教師團隊打造、啟動前工作指導。20日，經過一天一晚的啟動動員和熱場彩排之后，老師們被跨世紀老師的專業和敬業所折服，各個摩拳擦掌、熱情高漲，為讓更多的孩子能接受到國際上先進、科學、符合孩子生命本能發展規律的蒙氏教育而努力！
適合園所的贏利模式必然為園所帶來快速的實現目標。3月21—24號，三天時間，4個蒙氏班級、112個學位全部被預定完畢。
2、及時分析未贏利原因
如果贏利未達成則要及時分析原因，一般情況下原因主要有以下幾個方面：
工資過高、房租（折舊）過高、經費過高、生源過少、收費太低、環境不好、老師素質不高、團隊不團結、其他因素（如同質化競爭嚴重等等）。針對這些不同的原因，智慧之選人和園長要及時做好分析，找出應對之策。如果同質化競爭激烈的話，就要利用加盟等方法，及時整合資源，形成差異化的競爭優勢。
眼光決定選擇，選擇決定結果，這三個關鍵點做對了，成功將勢在必得。廣大智慧之選人若想要改變現狀，優佳的途徑就是加盟香港跨世紀國際教育集團，走差異化路線，占領當地理念高地、收費高地，走高端快速發展之路，超越當地幼教界。
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