服裝免加盟費(fèi)

　　你要是換貨，好說話的服裝批發(fā)商給你換，但運(yùn)費(fèi)由你來付，再說這一來一回的，優(yōu)佳銷售時(shí)機(jī)都錯(cuò)過了。你要退貨，好說話的批發(fā)商給你退，但退錢基本沒門，一般是等你下次來拿貨時(shí)減數(shù)。如果批發(fā)商蠻不講理，不給換更不給退，你也不能把

　　做大路貨，自己可以根據(jù)市場的消費(fèi)群體來調(diào)整和選擇貸品，相對小。對于剛?cè)胄械某鯇W(xué)者來說，服裝品牌加盟的成功幾率更高些。如果有懂行的朋友幫助，做散貨更靈活。 　　做品牌代理加盟，詐騙陷阱真夠多的。做大路貨也有許

　　知名度高的品牌，其可信度高，但對后來者來說就沒什么機(jī)會了。普通的品牌可謂是魚龍混雜，去廠家看過了還是受騙了，真叫人不知道怎么辦才好。 ? 　　才二十多歲的王先生，做服裝批發(fā)已經(jīng)有6個(gè)年頭了。他在北京市大紅

　　財(cái)務(wù)情況說明書，主要說明品牌服裝店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、收銀實(shí)現(xiàn)和分配情況、資金增減和周轉(zhuǎn)情況、稅金繳納情況、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資變動情況；對本期或者下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)；資產(chǎn)負(fù)債表日后至報(bào)出財(cái)務(wù)報(bào)告前發(fā)生的對服裝店財(cái)務(wù)

　　對于品牌服裝店店家來說，退貨拷問著商業(yè)良知與金錢利益的博弈，左邊是商業(yè)良知，右邊是金錢利益。而在顧客退貨事件中，又存在著特殊情況——顧客退換貨物時(shí)未保持原樣。這時(shí)候，店家應(yīng)該怎么辦呢？ 　　1．尊重顧客

　　顧客退換服裝是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，在接待退換服裝的顧客時(shí)，要禮貌、熱情，不推脫，不冷落，實(shí)事求是地澄清事情的原委，對不能退換的服裝，要耐心解釋，說明不能退換的原因。以下是應(yīng)當(dāng)注意的兩點(diǎn)： 　　1．店員在態(tài)度上要

　　按通常情況來說，顧客要求退貨，通常有三種情況：優(yōu)先是產(chǎn)品有缺陷，有質(zhì)量問題；第二是產(chǎn)品本身質(zhì)量完好，但是產(chǎn)品過時(shí)，技術(shù)落伍，顧客后來反悔了，特別是衣服類的產(chǎn)品，常常是買回家以后，因?yàn)橹車说脑u價(jià)不佳而要求退貨；第三是

　　退貨單不同于一般的信函，因其本身的商業(yè)性、特殊性，要求選擇的寄送方式一定要是高速度、高質(zhì)量的。雖然隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，傳真等文件傳輸方式不斷涌現(xiàn)。但通常而言，受傳統(tǒng)心理的影響，出于安全因素考慮，服裝店在選擇上

　　促銷預(yù)算，是服裝店從事促銷活動而支出的費(fèi)用，促銷預(yù)算支撐著促銷活動，它關(guān)系著促銷活動的實(shí)施以及促銷活動的大小。因此，制定促銷組合決策的優(yōu)先步即是確定促銷預(yù)算。在決定促銷預(yù)算時(shí)，傳統(tǒng)方法與計(jì)量方法這兩大類普遍被采用。

　　如果顧客因?yàn)槟承┎缓侠淼睦碛?，使用已購買的服裝不能感到滿意而希望退貨的時(shí)候，從品牌服裝店鋪服務(wù)顧客的立場而言，不得不接受顧客退貨的要求。但是對于顧客退貨的要求，并不是無條件地接受，也就是說店鋪當(dāng)然在允許范圍之內(nèi)接受退

　　服裝的倉儲安全是保管中基礎(chǔ)的事情。不論是大型品牌服裝店的倉庫還是營業(yè)柜的小倉庫，都應(yīng)建立和健全倉儲安全制度。 ? 　　優(yōu)先，要檢查保管的條件是否適合保存服裝，如環(huán)境如何，溫度如何，濕度如何，通風(fēng)如何，光照

　　日常服裝的放置，直接影響服裝保存用處和存取貨物的效率，對工作和簡化盤存都有重要作用。因此服裝的放置是否合理，是否在存儲地點(diǎn)擺放成套、是否方便拿取，對銷售都非常重要。例如，熱銷服裝是否放在易提貨的地方，直接關(guān)系到其銷售

　　每件服裝都有適合它的顧客，即使滯銷品也能賣出好價(jià)格。問題是，如何去銷售。當(dāng)遇到這種情況時(shí)，服裝店經(jīng)營者應(yīng)做的就是仔細(xì)深入地分析，并將這些庫存分別處理。 ? 　　首先，關(guān)注是否有往年滯銷的服裝存在。經(jīng)營者應(yīng)

　　所謂瑕疵服裝，指的是服裝標(biāo)識不合格、染色牢度不合格、產(chǎn)品表面有破損或面料起毛、起球等。產(chǎn)生瑕疵，既可能是生產(chǎn)商的原因，又可能是品牌服裝經(jīng)營者和倉庫管理者的原因。 ? 　　瑕疵服裝包含的幾種主要情況具體如下

　　服裝的損耗多發(fā)生在存儲的過程中（運(yùn)輸途中的損耗在經(jīng)營者管理的能力之外，可以看作合理的損失），所以，倉儲中的損耗是品牌服裝經(jīng)營者重點(diǎn)管理的對象。例如，服裝潮濕、發(fā)霉、互相染色等。 ? 　　如何防止服裝的損耗